有着367年商业历史的中街商贸区，被称为是沈阳商业的发祥地，也是近年来沈阳国内外商业企业展开竞争的重要“营地”。近日，一则来自沈阳的消息显示：这块由中央路、沈阳路、朝阳街、正阳街四条纵横交错的1.66平方公里的井字街地区，将要被打造成4A级商贸文化旅游景区，进而成为沈阳的城市名片和请柬。

　　
　　沈阳市商业局局长鹿路说，“今年正式全面启动中街商业区建设改造工程，是要向海内外传递这样一个信息：作为东北商业第一街的沈阳中街要提升，沈阳商贸流通业要大发展。”另有消息称,沈阳要在今年被全力打造成东北地区现代化国际商都，实现商业连锁化、集约化、信息化的新跨跃。显然，沈阳商业要从传统走向现代的帷幕正在商战的硝烟和商业区的建设改造中徐徐拉开。
　　
　　沈阳商战战火弥漫

　　为什么赋予中街地区“4A级商贸文化旅游景区——沈阳的城市名片和请柬”的定位，沈河区政府副区长冯守权的一番话颇让人回味。他说，“我们给中街地区这样的定位，其实是想让中街成为沈阳人在开放中走向世界的城市符号和心理坐标。在各类商贸中心如雨后春笋般涌起的时代，没有特色就无法生存，而提出把中街这样古老的商业街区打造成4A级景区，完善它的功能，全面建设一个集商贸、商务、旅游、餐饮、娱乐、健身等于一体的综合性社会活动中心和不夜城，这在全国还是独一份。还有一个原因，就是4A级景区是一个国际概念，全球的人都能普遍接受。”显然，沈阳发展商业的目标正在向国际水准看齐。业内人士认为：也许这一切不得不归功于近几年在沈阳不断上演的“中外商战”。因为这一切改变了人们的心态，让人们看到了开放的必要。
　　
　　专家认为，2003年年初这场发生在国际商业企业与国内商业企业之间的竞争还会愈演愈烈。以沈阳两条繁华的商业地带——太原街和中街为例，2003年这里将成为中外商业企业的厮杀之地。万达商业广场的崛起，将使世界零售业的“老大”沃尔玛如入无人之境，太平洋百货、欧倍德建材超市等一大批大型商业企业也将在万达商业广场的竣工礼炮中开业。作为传统的商业企业，中兴、联营将在太原街首次迎来他们不得不正视的对手。与此同时，作为一条古老而繁华的商业街，各种品牌店、专卖店也向这块寸土寸金的地方投来觊觎的目光。于是有人预言，国有大型商业企业独霸一方的历史已经结束，如果还想占山为王，必须重新建立起自己的王国，那么奠定这个王国基业的先决条件，就是在这场决战中取得胜利。
　　
　　与这些还没到来的零售企业几乎同步，已经驻扎沈城的外资商业企业也从来没有停止扩张的脚步，家乐福、乐购、沃尔玛纷纷选址，意欲抢在大兵团到来之前占领有利位置。而他们的开店时间，却是惊人的一致——就在今年。与此同时，天津家世界、荷兰万客隆超市、北京物美等一批商业企业也将向北市、铁西、沈河等地区进发，一时间，沈阳似乎已经成为外来零售企业未来的天堂。
　　
　　沈阳市商业局一位负责人认为，沈阳商业已经经历了两次革命：第一次是自法国的家乐福、台湾的乐购等大型超市的进入，本土超市及传统的零售商业模式遭到了挑战；第二次是国美、兴隆大家庭等国内大型商业零售企业进入沈阳，在价格上挑战了先入为主的商业企业。那么，第三次革命必将发生在国内商业企业与外资商业企业之间的这场对市场的争夺。比如北京华联与百盛之间的竞争，他们早在去年就已经展开了对峙。
　　
　　沈阳商业在战火中升华

　　外地资本大规模涌入沈阳商业，谁将在这场商战中受益？
　　
　　业内人士分析：首先，国有商业在商战的磨练中心态日益开放。四大国企把持沈阳零售业的商业格局已被打破，面对全方位展开的激烈争夺，比起两年前针对国美入侵，沈阳四大国企联手御敌，如今沈阳四大国有商企已显示出成熟的姿态，开始从纯商业的角度来把握市场、理解竞争、评价对手。比如商业城认为，虽然现在中街竞争比以前更激烈了，但一方面大家基本属错位经营——大商主攻高档百货；兴隆大家庭主攻休闲购物，沃尔玛的业态是超市，这些都对自己支撑性主业冲击不大；另一方面，这种竞争会令中街人气上升，对自己非常有利。
　　
　　其次，沈阳将一举成为东北最大最顶尖的品牌中心。目前，高档百货在沈阳的品种还比较少，经营规模都不大，布局严重不足，让部分消费者不得不远上上海、香港购物。据业内人士分析，新玛特、万达等在沈阳的登陆，无疑令此前那些想进沈阳却一直找不到立足地的世界名牌顿生兴奋。这场战争无论谁胜谁负，都预示了这样一个结局：沈阳将离时尚和流行更近，或者说沈阳将一举成为东北的时尚与品牌中心。
　　
　　再次，沈阳市民将得到实惠。在长江街，百盛、乐购、华联三商家在比拼服务、比拼网络、比拼价格。北京华联沈阳店店长邢曹斌说：超市的业态优势就是能为顾客提供更低价格更多品种的商品，这是传统商业形式无法比拟的。按照目前各商家抛出的扩张计划，当大福源、北京华联、百盛、乐购等超市连锁资本完成对沈阳的布局后，沈阳零售业将演变为一个以超市业态为主干的零售网络，从而大幅度提高沈阳人的购物环境和消费选择广度，并将沈阳零售成本降低到一个新的水平。有人预计，今后几年，在大型超级商场一公里以内的小型购物商场、杂货店将首先受到强劲冲击，举步维艰。
　　
　　总之，中外商战对提高沈阳商业形象，促进商业发展起到了重要作用。
　　
　　沈阳商业竞争并未过度

　　不过，还是有人担心这样激烈的商战，会不会使沈阳的商业竞争过头，发展过度？一部分业内人士对此持肯定态度。据统计：截至2001年末，沈阳市共有商业网点77760个，平均每千人拥有16.2个。也就是说，每60人就要“养活”一家店。按照这种计算方法,沈阳的商业已经发展过度。
　　
　　不过这一结论几乎遭到了所有参战企业的反对，认为那是站在传统统计学角度进行静态分析后得出的结论。他们认为作为东北核心要地的沈阳，一方面商业并不先进，经营和观念还比较传统，总体感觉比较落后，竞争还很不充分；而另一方面却拥有庞大的人流、物流，具有让人惊讶的消费能力。有一种说法是，应将沈阳视为一个以沈阳为中心的城市群，是个人口超过1000万的庞大市场。而这一切就是沈阳商业发展的潜力。
　　
　　沈阳消费市场潜力深厚。例如，根据2001年《中国黄金报》对国内10个主要城市的抽样调查显示：沈阳在黄金首饰和铂金饰品消费方面，在这10个城市中高居榜首，而钻石首饰的拥有比例，沈阳也仅次于上海，位列第二。因此，有业内人士估计，沈阳仅高档消费方面潜力就相当于哈尔滨、长春、大连三市总和。
　　
　　2001年，沈阳消费品零售总额超过600亿，由大型超市、百货、购物中心、连锁便利店实现的销售额不到1／3。而在一个成熟的现代城市，这些主流商业实体的营业额，应该占到整个社会消费品零售总额的70％左右。
　　
　　此外，沈阳距现代城市的商业发展布局，尚有很大空间。截至2002年9月，沈阳百货业基本集中在太原街、中街，而在人口高达85万的铁西，面对这么大消费群和这么广阔的消费前景，却只有铁百一家大商场。在超市方面，按国际通行标准，一个大型城市每间隔两公里就可以有一个大型超市，虽然沃尔玛、家乐福、乐购已杀入沈阳，但各家都只有一家店，有效辐射半径对沈阳庞大的城区面积而言，无异于杯水车薪。再如超级便利连锁店，对沈阳而言是尚属需要引进的项目。还有，作为东北地区最大的中心城市，沈阳与国际知名品牌的衔接非常有限。
　　
　　因此，沈阳到处都有商业空白点，也到处都有商业发展的大好机遇。专家认为：沈阳作为后开放城市，融入世界经济的准备和程度相对不足，但差距蕴含着潜力，只要选准切入点，必将迸发出巨大能量，赢得更大发展空间。辽宁省商业局局长赵颖奇指出,沈阳是东北地区的经济中心城市，有着区位、资源、交通、科技的独特优势和不可多得的都市经济圈，为了在新一轮竞争中“独占鳌头”，着眼沈阳未来的长远发展，沈阳必须使流通规模实现扩张提速，让流通现代化“快马扬鞭”。因此沈阳无论商业格局、业态模式，均具有很大发展空间。