吉林省中盈经贸有限公司简介
一、企业基本情况：
吉林省中盈经贸有限公司始创于2003年，是吉林省内一家集品牌代理、品牌推广、商品零售、分销配送为一体的民营企业。由王立军女士担任公司董事长，林路先生担任公司总经理，公司总部位于吉林省长春市，下设分支机构及拓展事业部，公司不断强化服务能及运营管理体系建设，具备高效的管理团队，严密的运营管理制度，严格的财务迭制流程，健康的资金循环管理模式，强有力的人力资源管理支持及高效的物流配送能力。
吉林省中盈经贸有限公同是省内注册成立比较早的商务代理经销企业，公司经过十二年的发展，现已成为吉林省内代理品牌最多、网点布局最广、经营品种最全的大型商务代理企业之一。曾连续多年被吉林省、市、区三级政府、商务厅等权威部门评为“吉林省商贸销售优秀企业”，“长春市商贸流通优秀企业”，“长春市模范集体”，“全省市场运行监测工作先进单位”，“守合同重信用单位”，“吉林省现代流通业连锁经营示范企业”，“吉林省媒体公益联盟核心爱心企业”，“朝阳区桂林街道办事处慈善捐助工作先进单位”，“慈善救助双日捐活动先进单位”等30多项荣誉称号。
二、企业经营规模
吉林省中盈经贸有限公司的代销及零售售在省内呈网络式分布，占据吉林省较大的市场份额，年销售近5亿元，经营店面涉及长春市、吉林市、四平市、双阳区、白城、延边等多个地区。拥有百余万加盟商和固定的消费群体。中盈公司是最早提出“为大众代理名牌，促名牌大众消费”的经营理念，并且经营代理的产品等深入百姓生活。已经成为吉林省首屈一指的口碑好、信誉佳、服务贴心的品牌代理公司，在东北地区同行业中拥有非常高的知名度和美誉度。
目前公司经过重新调整，代理经销的近万种商品布货近200余家店铺，品类商品销售布局从社区便利店、连锁现代商超、大型购物广场全方位铺开，都是经过多年的经营和市场优胜劣态而沉淀下来的优质销售渠道，也是中盈公司的网状商业布局。
三、进货渠道及商品结构
中盈公司具有广泛的供应商资源，共计500余家品牌供应商;经营品牌涉及日用百货五金交电、文化用品、针纺织品、服装鞋帽、化工产品、建筑材料、计算机及辅助设备、汽车配件批发、零售等几十个大类几百个小类近万种商品。中盈公司先后代理经营的主要知名品牌有：羽西、美宝莲、欧莱雅、露华浓、强生、黑人牙膏、高露洁、中华、清风、心相印、维达、海飞丝、潘婷、杜蕾斯、美的、苏泊尔、清扬、力士、多芬、舒适达、护舒宝、ABC等，目前公司为了最大限度的降低采购成本，给消费者提供最优质廉价的商品，已经实现了部分商品厂家直供、产地直采;同时具有完善的适应市场发展和消费者需求的采购、供应、销售-条龙的流通体系。经过十二年的努困力打造，吉林省中盈经贸有限公司早已经发展成为部分品牌总代理、多数商品区域独家经销、物流仓储体系为一体的多元化商贸公司。今后将致力于与优秀企业密切合作，大力拓展吉林省市场，以诚信、谦和的态度为合作伙伴提供周到细心的服务，以“别人赢我才赢”的理念勉励自己，拼搏进取。
四、企业的经营理念、宗旨及原则
管理箴言：我们是职业化的企业管理者。我们追求创新，鼓励学习，寻求开放，否定自我，创造完美无止境。我们拒绝个人主义的英雄，崇尚团队的整体共进。
管理理念：学习沟通，价值共享。为顾客创造价值，为员工创造机会。
营销理念：以“要做就做最好，你赢我赢共赢”的理念拼搏进取，与合作伙伴实现双赢，共创美好未来。
企业精神：唯有创新与梦想不可辜负，只为成功想办法，不为失败找理由，创最好才是爱企业的具体表现。建设学习互动的营销队伍，努力成为管理专家，学者型的职员。每天都要务实、谦和和充满激情高效地工作。
经营思路：
坚持立足主业，实现可持续发展;
坚持商品优化，提高核心竞争力;
坚持效益为先，保证长远大发展;
坚持优化资产，挖掘发展新动力;
坚持转型升级，焕发企业新活力;
坚持深化改革，实现新业态转化。
五、企业运行模式：
吉林省内各零售渠道均在公司的统一调配管理管理之下，采取规模效益化的组织形式，扁平化办公管理，管理运营更直接、提高办事效率，加速办速流程，采取中央集权采购制、统一配送，统一价格，统一活动与陈列式的规范销售。力求实现四个统一，即经营理念的统一、企业识别系统及经营商标的统一、商品与服务的统一、经营管理的统一。
六、自营及加盟业户的数量、规模
自营供应商500多户，加盟业户80户，自营商品销售占总收入的80%，加盟业户商品销售收入占总收入的20%。在公司不断的扩张进程中，这个比例随着市场的变化趋势和公司远景还在发生着变化。
七、今后前景
随着中盈公司近年来的长足发展，品牌代理和批发销售现已成为企业的最主要经济来源和支柱。在目前集团现有的销售经营体系外，还广泛涉猎其它众多行业，这套体系同公司的其他业务体系形成了良好的互补机制，今后会在很大程度上对各类销售网点起到良好的创新和支撑作用，几个经营业态相互支撑，共同发展。比如正在推进的“吉林省金泥蛙金融服务有限公司”贷款和服务业务以及恒商会互助机制，将在很大程度上解决了上下游商户资金短缺、融资难的状况以及供应商信息不畅，商品互补性不强等诸多问题，在给中盈公司供应商解决资金和经营的实际困难的同时也将大大促进中盈公司系统本身的改良和变革，激发企业新的活力。此外，我们还在全力研究传统销售模式以外的新的销售资源和销售渠道，借鉴已经有的成功市场模式，把传统销售同网络销售相结合，利用供应商网络平台和金泥蛙金融公司的网络P2P平台，与供应商联合单一模式同主动采购相结合，把卖场、终端、物流、渠道、融资、企业管理紧密结合等多种方式，给中盈公司注入新的血液和活力，创造中盈公司新的辉煌!
